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„Wer mehr aus einem Projekt macht?
Jemand der auch mehr aus sich gemacht hat.“

High-Level Projektcoach-Qualifikation
in München

Hinweis: Auch als Inhouse Seminar buchbar.


Projektcoach-Qualifikation in München - auf Anfrage

Entscheidend für den Projekterfolg sind die Menschen im Projekt.

Ausbildungsziele

Teilnehmer der Qualifikation Projektcoach lernen:

  • Sich selbst in ihrer Projektleiter-Rolle in unterschiedlichen Situationen gezielt zu reflektieren und individuelle Handlungsoptionen daraus abzuleiten
  • Stressprävention, durch leicht in den Projektalltag zu integrierende Mentaltechniken, zu betreiben
  • Teams zu motivieren und gruppendynamische Konstellationen zu erkennen und durch geeignete Coaching-Tools lösungsorientiert zu intervenieren
  • individuelle Strategien für herausfordernde Stakeholder zu entwickeln

Wer mehr aus einem Projekt macht?

Jemand, der auch mehr aus sich gemacht hat.

Die Qualifikation Projektcoach richtet sich an:

  • Projektleiter, denen die herkömmlichen Soft-Skills-Seminare nicht tief genug gehen
  • Die schonend und trotzdem effizient mit ihren Ressourcen umgehen möchten
  • Projektleiter, die an Menschen interessiert sind und wissen, dass sie die entscheidenden Erfolgsfaktoren im Projekt sind
  • Projektleiter, die bereits Projekt-Erfahrungen haben und einen hohen Anspruch an sich selbst sowie Ihr Projekt Umfeld haben
  • Zukünftige Projektleiter, die bereits in Projekten mitgearbeitet haben, und Ihre Coaching-Kompetenz gezielt aufbauen möchten
  • Berater, die Unternehmen in Change-Projekten begleiten

Was einen Projektcoach vom Projektleiter unterscheidet?

Er berücksichtigt Hard Facts und Soft Skills gleichermaßen.
Und nutzt so alle Erfolgspotenziale.

Komplexe Projekte sind in den meisten Unternehmen an der Tagesordnung. Umso wichtiger ist ein fundiertes und effizientes Projektmanagement, das nicht nur Methoden der Prozesssteuerung und messbare Fakten fokussiert, sondern auch die sogenannten weichen Faktoren berücksichtigt. Um ein Projektteam – gerade auch in kritischen Phasen – gezielt zu fördern und zu motivieren braucht es beides: Management- und Coaching-Kompetenz.

Die Projektcoach-Qualifizierung vermittelt gezielte Coaching-Kompetenz für den Projektalltag.


Inhalt und Aufbau

Modul I: Selbstreflektion – Meine Haltung im Projekt – (2 Tage):

  • Motive, Werte und Arbeitsstile
  • Selbst- u. Fremdeinschätzung
  • Rollenverständnis
  • Feedbackkultur fördern
  • Denkblockaden identifizieren durch gezieltes Mentaltraining

Modul II: Dimensionen im Projekt – (2 Tage):

  • „Politik“ im Projekt u. kulturelle Faktoren
  • Stakeholder-Analyse
  • Visualisierung von Projektkonstellationen
  • Problemdiagnose durch systemische Fragetechniken
  • Projekt-Supervision

Modul III: Projekt-Team-Analyse – (2 Tage):

  • Teamentwicklung vs. Teamcoaching
  • Teamkonflikte
  • Umgang mit Widerstand
  • gezielte Einzelgespräche erfolgreich führen
  • Skalierungstechnik („Wie spät ist es in unserem Projektteam?“)

Referentin

Petra Budischewski, zertifizierter Coach (dvct), Gründerin und Inhaberin des Einzelunternehmens PROBiz, Projektmanagement-Fachfrau (IPMA), Dipl. Betriebswirtin (BA) - Zum Profil

Anfrage

Einfach an Petra Budischewski

 

Qualifizierung zum Projektcoach

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